微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
191-1276-9042

近日,江蘇某建材公司精益6S管理項目順利結(jié)題,標志著公司在管理優(yōu)化道路上邁出堅實里程碑。此次項目自正式啟動6期工作及整體驗收,歷經(jīng)數(shù)日高效籌備與推進,最終圓滿達成各項既定目標,為公司管理升級注入新動能。

近日,新益為集團主辦的“贏在基層——金牌班組長能力提升訓練”專題課程在重慶總部順利落幕,知名管理實戰(zhàn)專家唐老師擔任主講,來自各領(lǐng)域的班組長學員全程參與。

近日,新益為集團主辦的《TPM全員設備管理與維護實務》專題培訓在重慶總部隆重舉行,本次課程特邀知名設備實戰(zhàn)管理專家唐老師擔任主講,面對日益激烈的市場競爭力。各生產(chǎn)企業(yè)設備管理的意義絕不僅僅是“修好機器”那么簡單,它已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的源泉,乃至貫穿價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。卓越的設備管理是制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量,低成本,高效交付的基石。

近日,安徽某汽車模具公司發(fā)布九月精益管理總結(jié)報告及月度戰(zhàn)報,公司副總經(jīng)理董總、各職能部、車間主任、項目成員等參與發(fā)布會。會議系統(tǒng)回顧了公司在TPM設備管理、改善提案、課題攻關(guān)等方面的推進成果。數(shù)據(jù)顯示,通過全員參與、精益培訓、持續(xù)改善的精益實踐,在效率提升、質(zhì)量改進、成本控制等方面取得顯著成效。

近日,山西某金屬制品公司順利完成第三期精益管理項目輔導工作,對第二、三期拓展區(qū)作總結(jié)表彰,全面展示了公司在精益化管理方面取得的顯著成果。通過新益為集團的專業(yè)指導,公司四個團隊在6S管理、現(xiàn)場改善等方面取得了突破性進展。

近日,新益為集團與山東某智能裝備公司正式啟動“精益布局與目視化規(guī)劃項目”,并于日前成功召開項目首次會議。此次合作旨在通過系統(tǒng)化的精益設計與目視化管理,全面提升道恩精工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化水平,打造行業(yè)領(lǐng)先的智能作業(yè)環(huán)境與高效運營體系。